zawodnicy gości jak na złość nie chcą się wywracać, natomiast upada i kontuzji doznaje zawodnik własnej drużyny. Albo inny przykład: trener przyznaje publicznie, że skłamał w interesie swojej drużyny. Ale nie mówi: skłamałem, to był błąd, bardzo za to przepraszam. Przeciwnie, nie widzi w tym żadnego błędu, a nawet przekonuje, że możemy kłamać, jeśli mamy z tego korzyści. Pan Marek Cieślak pewnie zna takie historie, a wiec nie dziwię się, że napisał o nich książkę.